Warning: file_put_contents(../counter_html/439cd728740ba4ea389376dade8cc864.txt): failed to open stream: Disk quota exceeded in /home/user/dinamokazan.ru/counter_html.php on line 15
Аналитика управленческого учета

Аналитика управленческого учета в 1с 7.7 что писать

2 Вахрушина М.А. Проблемы и перспективы развития российского управленческого учета // Международный бухгалтерский учет. 2014. No 33. С. 23–30.

Мы уже рассказавали о возможностях типовой конфигурации "Финансовое планирование". В этой статье мы продолжаем эту тему и расскажем о ведении автоматизированного учета в целях управления предприятием с помощью других конфигураций программного комплекса "1С:Предприятие 7.7". Автор статьи - А. Самсонов, директор департамента разработки информационных систем, ООО "Морской экспресс", 1С:Франчайзи - опирается на практический опыт внедрения автоматизированных систем управленческого учета на ряде предприятий.
• Применение "1С:Предприятия 7.7" для организации управленческого учета
В последнее время все больше и больше предприятий уделяют внимание управленческому учету. Что понимается под этим, казалось бы, интуитивно понятным, но в то же время обладающим большим количеством толкований термином, и зачем нужно вести управленческий учет? Ведь есть учет бухгалтерский, постепенно прижился термин "оперативный учет" (хотя некоторые ведут учет "складской"), недавно появился налоговый учет, а есть еще "финансовый" и т.п. В данной статье под управленческим учетом мы будем понимать ведение учета финансово-хозяйственной деятельности в целях управления предприятием.
Учет в целях управления - очень широкое понятие, ведь для управления, например, складом необходимо учитывать не только движение товаров, но и размещение товара на складе вплоть до номера полки, а для управления сбытом - число повторно обратившихся клиентов, количество звонков, сделанных менеджерами, и т.д. Объекты управленческого учета зачастую определяются структурой управления: на уровне кладовщика - это товары, на уровне менеджера сбыта - это товары и деньги, на уровне коммерческого директора - деньги и показатели эффективности работы. Для принятия управленческих решений важны и финансовые, и немонетарные показатели, и, как правило, чем выше уровень, тем большую роль начинают играть показатели финансовые. Как мы договорились, речь пойдет об учете в целях управления предприятием (предприятием в целом), поэтому мы сосредоточимся только на финансовой части управленческого учета.
Необходимость в ведении управленческого учета заключается в том, что современному бизнесу недостаточно той информации, которую дает, например, традиционный бухгалтерский учет. Современному управленцу требуются иные аналитические разрезы, большая глубина анализа и большая оперативность, чем в бухгалтерском учете, аналитика и периоды отчетности которого определяются не менеджерами, а законодательством и контролирующими органами. В данной статье показываются некоторые методы организации учета в целях управления предприятием, причем речь пойдет не просто о ведении учета, а о ведении автоматизированного учета с помощью программного комплекса "1С:Предприятие 7.7". Какие методы и аппарат выбрать для ведения управленческого учета?

Вакансия Аналитик управленческого учёта. Зарплата: не указана. Калуга. Требуемый опыт: 3–6 лет. Полная занятость.

Можно попытаться реализовать управленческий учет на основе данных оперативного учета, пользуясь записями о движении товарно-материальных ценностей, денежных средств, состоянии и движении взаимных расчетов и т.п. - информации для нужд управления в оперативном учете много. Эта информация позволит определить валовую прибыль, состояние дебиторской и кредиторской задолженности, отчет по движению денежных средств. Но этого мало, придется как-то учитывать прочие затраты организации, заработную плату, налоги. Потом дело дойдет до учета затрат на производство продукции, заемных средств, основных средств и нематериальных активов, т.к. хочется определить и степень капитализации, и показатели ликвидности, и многое, что требуется для серьезного анализа положения дел. А ведь, по сути, все, что перечислено - это данные, для учета которых создан бухгалтерский учет (правильнее будет даже сказать - бухгалтерская модель учета данных). Именно бухгалтерский учет позволяет полностью описать финансово-хозяйственную деятельность предприятия; на использовании данных бухгалтерского учета основаны все современные методики анализа деятельности предприятия, рассчитываются финансовые коэффициенты, строится отчетность для инвесторов. У некоторых управленцев, правда, имеется настороженное отношение к бухгалтерскому учету. Зачастую говорится, что "Мне нужен нормальный учет, для себя, а не бухгалтерия". Бухгалтерский учет не воспринимается как инструмент управленца.
В чем причина такого отношения к бухгалтерскому учету? Попробуем проанализировать основные факторы.
Во-первых, очень часто бухгалтер и руководитель, менеджер на ряде предприятий говорят на разных языках. Согласитесь, "сальдо по дебету 41-го счета" многими воспринимается далеко не точно также как "остатки товара на складах", а это только самый простой пример.
Во-вторых, в некоторых компаниях бухгалтер занимается только учетом для контролирующих органов, сдает отчетность в налоговую инспекцию и, по мнению руководителя, не способен на большее.
В-третьих, структура информации для целей налогообложения и для целей управления различна. И хотя в последнее время стараниями законодательства и в рамках программы приближения бухгалтерской отчетности к международным стандартам отчетность усложняется и становится все более и более развернутой, тем не менее, представление информации для руководства должно быть иным. Например, для принятия решений о мерах по сокращению затрат на производство продукции далеко не достаточно рекомендованных аналитических разрезов по 20 счету. При учете товаров в большинстве случаев управленцам необходимо включать в учетную стоимость не только транспортные и таможенные расходы, а все - например, еще и проценты агентам, чтобы знать полную стоимость товаров и иметь возможность быстро рассчитать максимальную скидку. Нормы амортизации основных средств, с точки зрения налогообложения и управления, различны - согласитесь, что при нынешних темпах развития компьютерной техники, например, стандартный офисный компьютер, по-хорошему, можно использовать не более 3-4 лет.

Вакансия Аналитик управленческого учета. Зарплата: не указана. Москва. Требуемый опыт: 3–6 лет. Полная занятость.

В-четвертых, для учета в целях управления желательна большая актуальность, нежели предоставляет бухгалтерский учет, в котором проводки делаются по мере поступления первичных документов, что приводит к тому, что информация по данным бухгалтерского учета запаздывает, а это не приемлемо для целей управления. С точки зрения управленцев необходимо учитывать факты хозяйственной деятельности в тот момент, когда они свершились, а не ждать документы, их подтверждающие, которые могут поступить через неделю-другую.
Отметим, что рассмотренные причины - это не только российская специфика, как обычно принято считать. Подобного рода "нестыковки" существуют и в бухгалтерском учете, ведущемся по международным стандартам. То, с какой периодичностью можно получить отчетность, какая информация будет в ней содержаться, определяется целью ведения учета. А сколько целей - столько и учетов. Для учета в целях налогообложения период, состав и структуру отчетности определяет законодательство, для учета в целях управления - руководство предприятия, и т.д. Просто надо признать параллельное и взаимосвязанное существование бухгалтерского учета как в целях налогообложения, так и в целях управления предприятием, а не отбрасывать "бухгалтерию", как что-то малосвязанное с реалиями российского бизнеса.
Все вышесказанное, по сути, лежит на поверхности и не является чем-то таким новым и революционным. Дальше, опираясь на собственный опыт, опыт сотрудников нашей компании по внедрению продуктов "1С" и разработке заказных систем учета, и опыт наших клиентов по постановке учета приведу несколько способов ведения учета для целей управления. Использование бухгалтерского учета в целях управления
Посмотрим, каким образом на большинстве предприятий используют аппарат бухгалтерского учета для целей управления, последовательно проанализировав вышеизложенные причины.
Языковой барьер
Первая причина - "языковой барьер" между бухгалтерами и управленцами - это действительно первая причина, одновременно и самая простая, и самая важная. Однако устранить ее бывает гораздо труднее, чем все остальные, т.к. в дело начинает вмешиваться человеческий фактор. Радует то, что современные управленцы, менеджеры уже успешно овладевают "бухгалтерским" языком.
Параллельные структуры
Вторая причина - создание параллельных структур. Искусственное ограничение функций бухгалтерии только вопросами налогообложения в общем случае устраняется тогда, когда руководство начинает понимать, что просто количеством "учетных" подразделений проблема не решается. Организация отдельной "службы управленческого учета", которая "переводит" данные бухгалтерского учета или ведет параллельный учет - дело затратное, на это идут далеко не все предприятия. Да и результата можно не достичь. Ведь при "переводе" самих данных больше не станет, а при ведении параллельного учета может сложиться ситуация, когда сбор одних и тех же первичных документов производится разными учетными подразделениями, причем одним надо одно, а другим - другое. Это и дополнительная нагрузка на сотрудников, и предпосылка для создания путаницы.
Состав и структура информации
Третью причину - различия в составе и структуре информации - можно разбить на две составляющие. Первая - это организация аналитики так, как надо и управленцам, и "налоговикам". Если подойти творчески к организации аналитики, то из бухгалтерского учета можно извлечь очень много информации, необходимой управленцам. Например, часто бухгалтеры не обращают внимания на то, что в инструкции по применению Плана счетов по организации аналитического учета бухгалтеру предлагается абсолютно корректные с точки зрения управления состав и структура аналитики. И действительно, редко можно встретить эту рекомендованную аналитику на предприятиях. Почему - не знаю, может быть, как раз дело в том, что для учета в целях налогообложения такая аналитика не всегда нужна, а управленцы ее не просят.
Возьмем для примера, конфигурацию "Бухгалтерский учет. Ред. 4.2" и посмотрим на предлагаемый состав и структуру объектов аналитического учета - субконто. Счет 20 "Основное производство" имеет три разреза аналитики: "Виды номенклатуры", "Затраты на производство", "

Внедрение управленческого учета | Бизнес на ладони. Внедряется система бизнес-аналитики FourSoft Monitor; Анализируется эффективность 


Управленческий учет — это отчетность для внутреннего пользования, которая отражает  Финансовый аналитик LPgenerator.

Seeneco - сервис для учета, аналитики и планирования финансов компании. Учет всех денег в бизнесе - на расчетных счетах и в наличных. Анализ 


Машинист мостового крана вахта москва

Машинист мостового крана строительной организации. Опыт работы от 5 лет. Пятидневка.  Машинист крана мостового и козлового. Воронежский 

Вакансия Машинист мостового крана в городе Москва (Россия). Отрасль: Производство. Описание: Вахта на завод

Подробнее...

Регулировка маски сварщика

Маски сварщика с автоматическим светофильтром (АСФ) БАРС – это передовые  Ступенчатая регулировка чувствительности сенсоров; Регулировка 

Профессиональным сварщикам стоит пользоваться совершенными самозатемняющимися масками с бесступенчатой регулировкой, которые могут 

Подробнее...

Где найти домработницу

Хочу нанять служанку. Ищу домработницу с навыками ухода за вип-гардеробом. Нужна домработница с проживанием. Посоветуйте, где найти 

Где найти домработницу без посредников, как подбирают персонал в агентстве, на что обратить внимание при общении с 

Подробнее...

Диспетчер логист на дому

Советы как работать диспетчером на дому, что для этого нужно и где можно найти работу. Отзывы о работе диспетчера такси на дому.  Очень хочу работать диспетчером-логистом на дому!спасибо! 2014-05-17 

Вы узнаете: как стать логистом по грузоперевозкам на дому; Диспетчер на дому, как правило, работает с частными клиентами и частными 

Подробнее...